La transmission d’entreprise d’un père à son fils est un véritable tournant dans la vie de la structure, mais aussi de la famille. La transmission d’une entreprise d’un père à son fils est donc un défi complexe qu’il est difficile de relever seul. Le lien affectif peut en effet entraîner un certain nombre de biais.
Le pacte Dutreil est un dispositif fiscal dont l’objectif est de faciliter la transmission des entreprises, lorsque le dirigeant décède ou qu’il décide de se retirer.
L’accompagnement à la transmission d’entreprise permet de bénéficier d’une solide expertise pour éviter les erreurs classiques au moment de la passation de flambeau.
La transmission de l’entreprise familiale est une étape charnière. Elle doit être soigneusement préparée pour donner le maximum de chances de réussite à votre successeur et pérenniser l’avenir de la structure. L’accompagnement de professionnels spécialisés est précieux, pour vous aider à mener à bien toutes les étapes de ce long processus.
La transmission de votre entreprise à la jeune génération est un virage important à négocier pour garantir la pérennité de l’affaire familiale. Pour éviter qu’un conflit intergénérationnel ne vienne perturber le bon déroulement de cette phase cruciale de la vie de votre société, une aide extérieure peut s’avérer salvatrice.
La reprise de votre entreprise par vos enfants doit se préparer au plus tôt pour être une réussite. En sollicitant l’accompagnement de professionnels en transmission d’entreprise familiale, vous allez donner à votre projet toutes les chances de perdurer après votre départ
EMCW vous donne les clés pour que la cession de votre entreprise à la seconde génération permette non seulement la continuité du projet familial, mais aussi un fort développement de l’activité.
La transmission d’une entreprise familiale est un tournant majeur dans la vie de la société. De nombreuses structures familiales ne survivent malheureusement pas longtemps après la cession à un enfant ou à un proche, faute d’une bonne préparation en amont.
La transmission d’une entreprise familiale n’est pas toujours un long fleuve tranquille. Lorsque plusieurs membres sont impliqués dans la gestion et dans la vie quotidienne de l’entreprise, des divergences d’intérêts et des conflits peuvent apparaître au moment de la passation de témoin
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