La reprise de votre entreprise par vos enfants doit se préparer au plus tôt pour être une réussite. En sollicitant l’accompagnement de professionnels en transmission d’entreprise familiale, vous allez donner à votre projet toutes les chances de perdurer après votre départ
EMCW vous donne les clés pour que la cession de votre entreprise à la seconde génération permette non seulement la continuité du projet familial, mais aussi un fort développement de l’activité.
Pour bien préparer vos héritiers à la reprise de votre entreprise familiale, il est important de leur transmettre les valeurs de votre entreprise et votre vision. EMCW vous aide à atteindre vos objectifs.
La reprise d’une entreprise familiale par les héritiers du dirigeant doit être préparée suffisamment à l’avance pour être un succès. Le manque d’anticipation du passage de témoin est souvent la cause d’échecs dans les successions à la tête des entreprises familiales.
Pour bien préparer vos successeurs à prendre votre relais à la tête de votre entreprise, une des étapes cruciales est la transmission des savoirs et compétences. Cela concerne aussi bien vos savoir-faire que l’ensemble de vos compétences en gestion d’entreprise.
La transmission d’une entreprise familiale est un tournant majeur dans la vie de la société. De nombreuses structures familiales ne survivent malheureusement pas longtemps après la cession à un enfant ou à un proche, faute d’une bonne préparation en amont.
Au moment de transmettre votre entreprise, vous devez transmettre aussi son ADN à votre successeur et cela passe justement par la transmission des valeurs.
La transmission d’une entreprise familiale n’est pas toujours un long fleuve tranquille. Lorsque plusieurs membres sont impliqués dans la gestion et dans la vie quotidienne de l’entreprise, des divergences d’intérêts et des conflits peuvent apparaître au moment de la passation de témoin
Transmettre l’entreprise familiale à l’un de ses enfants ou à un autre membre de la famille afin que la société reste dans le giron familial est une évidence pour beaucoup de chefs d’entreprise. Cependant, ils oublient souvent que pour réussir cette étape, il faut s’y prendre à l’avance.
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