Mais pourquoi ratez-vous vos objectifs ?

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Mais pourquoi ratez-vous vos objectifs ?

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L’une des raisons que nous constatons systématiquement chez EMCW réside dans le fait que les collaborateurs les moins performants ne sont tout simplement pas affectés aux bonnes missions. Celles sur lesquelles ils pourraient se révéler et servir le projet d’entreprise de manière efficiente. N’oubliez jamais qu’un collaborateur épanoui dans ses fonctions détient la promesse d’un management efficace.

 

C’est sur la base de ce constat que nous sommes intervenus au sein de l’entreprise de Frédéric. Après 5 années de résultats en demi-teinte, ce commercial cumulait énormément de stress.

Une étude approfondie de ses potentiels nous a permis de détecter des capacités bien éloignées de ses attributions initiales.

Après une courte formation, Frédéric s’est ainsi vu confier une toute nouvelle mission de contrôleur de gestion. Redoutable et enthousiaste chasseur de gaspillages, l’ancien commercial a offert à son entreprise un gain de 1,8 pts de marge (+285 k€) en année 1.

 

Les bons potentiels aux bons postes, c’est le défi n°1 des entreprises durablement performantes.

Et si 16% de vos collaborateurs détenaient, en eux, la clé de meilleures performances pour votre entreprise ?

 

 

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